工程造价用款计划是工程项目管理的重要组成部分，它对确保工程项目顺利进行、降低成本、提高效益具有重要意义。本文将围绕造价用款计划的制定、执行与调整展开论述，旨在为我国工程造价管理工作提供有益的借鉴。
一、造价用款计划制定的原则与步骤
1. 原则
（1）科学合理：充分调研市场行情，结合工程实际情况，制定切实可行的用款计划。
（2）统筹兼顾：平衡各阶段用款需求，确保资金链稳定。
（3）动态调整：根据工程进展和外部环境变化，适时调整用款计划。
2. 步骤
（1）收集资料：包括工程合同、设计文件、市场价格等。
（2）分析工程量：根据设计文件，计算各分部分项工程量。
（3）确定工程单价：参考市场价格，结合企业实际成本，确定工程单价。
（4）编制用款计划：根据工程量、单价和工程进度，制定各阶段的用款计划。
（5）审核与批准：将编制好的用款计划提交相关部门审核，经批准后实施。
二、造价用款计划的执行与调整
1. 执行
（1）加强资金管理：确保资金按计划使用，避免资金闲置或挪用。
（2）监督工程进度：根据工程进度，及时调整用款计划。
（3）加强合同管理：确保合同执行情况与用款计划相符。
2. 调整
（1）工程变更：因设计变更等原因导致的工程量增加或减少，需调整用款计划。
（2）市场价格波动：根据市场价格波动，适时调整工程单价和用款计划。
（3）外部环境变化：如政策调整、汇率变动等，需及时调整用款计划。
三、实例分析
以某住宅项目为例，该项目总投资为2亿元，工期为2年。在制定造价用款计划时，充分考虑了以下因素：
1. 工程量：根据设计文件，计算各分部分项工程量，共计1000万立方米。
2. 工程单价：参考市场价格，结合企业实际成本，确定工程单价，共计2000元/立方米。
3. 工程进度：根据工程特点，将工程分为四个阶段，分别为土建、安装、装饰和竣工验收。
4. 用款计划：根据工程量、单价和工程进度，制定各阶段的用款计划，共计5000万元。
在项目实施过程中，通过加强资金管理、监督工程进度和加强合同管理，确保了用款计划的顺利执行。根据工程变更、市场价格波动和外部环境变化，及时调整用款计划，确保了工程顺利进行。
科学合理地制定造价用款计划，有助于优化资源配置、降低成本、提高效益。在工程实践中，应充分认识到造价用款计划的重要性，加强管理，确保工程项目顺利进行。
