在全球经济一体化的背景下，创新驱动发展战略已成为各国提升综合国力、推动产业升级的重要途径。我国政府高度重视创新驱动发展战略，明确提出“创新是第一动力”的理念。作为企业，紧跟国家战略步伐，制定科学合理的管理计划书，对于实现企业可持续发展具有重要意义。
一、企业概况
（一）企业背景
本企业成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。经过多年的发展，企业已具备较强的市场竞争力，产品远销国内外市场。
（二）企业现状
目前，企业拥有XX项专利技术，员工人数XX人，年产值XX亿元。企业积极响应国家创新驱动发展战略，不断加大研发投入，提高产品核心竞争力。
二、管理计划书目标
（一）提升企业创新能力
1. 引进和培养高精尖人才，构建创新型人才队伍。
2. 加大研发投入，提高研发成果转化率。
3. 积极开展产学研合作，推动技术创新。
（二）优化企业管理体系
1. 完善企业组织架构，提高管理效率。
2. 建立健全绩效考核体系，激发员工积极性。
3. 优化供应链管理，降低生产成本。
（三）拓展市场空间
1. 加强市场营销，提高品牌知名度。
2. 开拓国内外市场，提升企业国际竞争力。
3. 积极参与行业标准制定，推动行业标准发展。
三、管理计划书实施策略
（一）加强人才队伍建设
1. 引进海外高层次人才，提升企业整体研发实力。
2. 建立内部人才培养机制，提高员工综合素质。
3. 举办各类培训活动，提升员工创新意识。
（二）加大研发投入
1. 设立研发专项资金，支持新产品研发。
2. 联合高校、科研院所开展项目合作，提升研发水平。
3. 鼓励员工参与创新活动，激发创新活力。
（三）优化管理体系
1. 优化组织架构，提高管理效率。
2. 建立健全绩效考核体系，激发员工积极性。
3. 优化供应链管理，降低生产成本。
（四）拓展市场空间
1. 加强市场营销，提高品牌知名度。
2. 拓展国内外市场，提升企业国际竞争力。
3. 积极参与行业标准制定，推动行业标准发展。
本文从企业概况、管理计划书目标、实施策略等方面，阐述了基于创新驱动发展战略的企业管理计划书。通过实施该计划书，企业有望实现创新驱动发展，提升核心竞争力，为我国XX行业发展贡献力量。
引用权威资料：
1. 《国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》
2. 《中国制造业转型升级战略》
（注：本文仅为示例，实际内容需根据企业具体情况调整。）
